物流業のための人事制度のつくり方&事例

 物流業は経済の発展とともに大きく飛躍し、他業種でも物流機能を持つ企業が増え、多くの企業・消費者にとっても欠く事のできない存在となっています。しかし一方で、サービス・品質の向上を求められ、一方では価格の値下げ、原油価格の高騰、人材不足等、物流業を取り巻く環境は、特に厳しくなってきています。
 本小冊子では、今後、物流業における人の活用と、磐石な企業体質を確立するための人事制度の構築は、どのような考え方で取り組めば良いのか、事例を上げてご紹介します。

【対象業種】

運輸業、物流業、自動車運送業、集配利用運送業、倉庫業、港湾運送業、宅配業 など

物流業のための人事制度のつくり方&事例

  1. 物流業の人事評価制度
  2. 若手社員に対する人事評価制度
  3. 中堅社員に対する人事評価制度
  4. 管理職に対する人事評価制度
  5. 物流業の給与制度・賞与制度
  6. 若手社員、中堅社員の給与制度・賞与制度
  7. 管理職、経営幹部の給与制度・賞与制度
  8. 乗務員(ドライバー)の給与制度・賞与制度
  9. 人事評価の人材育成への活用

ダイジェスト

  • 人事評価表は、可能な限り職種別(ドライバー、倉庫スタッフ、管理スタッフ等)に作成します。具体的には・・・
  • ドライバーの給与制度・賞与制度については特別に、他の部門・職種とは異なった形で設計することが多くあります。具体的には・・・

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