製薬メーカーで成功する人事制度構築マニュアル

 競争に勝ち続ける体制を築く。そのためには、それぞれの会社の経営状況や方針、規模に合った人事制度を策定し、社員の意欲と技能を高めることが極めて重要です。では、どのような人事制度(賃金制度・人事評価制度)を策定すべきか。

 このたび、製薬メーカーに焦点を当てたエッセンスを集約しました。人事制度の見直しを検討している人事担当者だけでなく、経営トップの方にぜひ読んでいただきたい一冊です。

【対象業種】

製薬メーカー、新薬メーカー、後発医薬品メーカー(ジェネリックメーカー)、医薬品製造業、医薬品卸売業 等

製薬メーカーで成功する人事制度構築マニュアル

  1. 業界の課題と、差別化のための「人事戦略」
  2. 「人事制度」導入(又は改善)時のチェック事項
  3. 人件費、賃金水準データのご紹介
  4. 「等級制度・役職制度」構築のポイント
  5. 「人事評価表(人事考課表)」構築のポイント
  6. 運用で失敗しない「目標管理制度」ノウハウ
  7. 「評価者研修(考課者研修)」を通じた管理者教育手法
  8. 「給与制度」構築のポイント
  9. 「業績連動型賞与制度」構築のポイント
  10. 「定年再雇用制度」のつくり方

ダイジェスト

  • 研究開発、製造、営業など、様々な職種があるため、人事評価基準は職種別に作成します。また、可能であれば職種別賃金制度も検討し・・・
  • 顧客からのコストダウン要請が激しさを増す中、残業代のマネジメントは必須となります。人事制度や労働法を活用したり、社員の意識改革・・・

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