介護サービス事業で成功する人事制度構築マニュアル
離職率２０％の同業界において、サービス向上は二の次、働き手の確保がそもそも困難な状況です。
離職理由の大半は、「仕事の中身」ではなく「キャリアパス」「給与」など雇用環境に係る事項がほとんどであり、施設の雇用環境整備は工夫次第で非常に有効な手段となりえます。
社員の定着率をアップし、人材育成を行うために必要な仕組みとして人事制度（賃金制度、人事評価制度）を捉え、弊社事例をもとにエッセンスを集約しました。
人事制度の見直しを検討している介護サービス事業者様にお勧めの１冊です。
【対象業種】
・訪問介護事業 ・訪問リハビリテーション ・通所介護事業 ・短期入所介護事業 ・居宅介護支援 ・小規模多機能型居宅介護 ・介護老人保健施設 ・有料老人ホーム ・特別養護老人ホーム ・認知症老人グループホーム ・介護予防サービス など
介護サービス事業で成功する人事制度構築マニュアル
- 業界の課題と、差別化のための「人材戦略」
- 「適正」な人件費の考え方
- 「キャリア・パス制度」で職員の将来像を具現化する
- 「OJT教育制度」により、若手の離職防止と早期戦力化を図る
- 人材育成のために「人事評価（人事考課）」を実施する
- 「評価者研修（考課者研修）」により、人材育成を行う
- 「給与制度」のつくり方
- 「賞与制度」によりモチベーションをアップさせる
- 「労務管理」により無理のない職場作りを行う
- 自社の年間教育訓練計画をつくる
- パート・アルバイトを活用する
ダイジェスト
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