機械器具メーカーで成功する人事制度構築マニュアル
競争に勝ち続ける体制を築く。そのためには、それぞれの会社の経営状況や方針、規模に合った人事制度を策定し、社員の意欲と技能を高めることが極めて重要です。では、どのような人事制度（賃金制度・人事評価制度）を策定すべきか。
このたび、機械器具メーカーに焦点を当てたエッセンスを集約しました。人事制度の見直しを検討している人事担当者だけでなく、経営トップの方にぜひ読んでいただきたい一冊です。
【対象業種】
スーパーマーケット、百貨店、飲食業、外食チェーン、ホテル、旅館 等
機械器具メーカーで成功する人事制度構築マニュアル
- 業界の課題と、差別化のための「人事戦略」
- 自社の「人事問題」を正しく洗い出す
- 収益性に見合った「人件費」になっていますか？
- 「等級制度・役職制度」のつくり方
- 「OJT」はスムーズに進んでいますか？
- 「人事評価表（人事考課表）」のつくり方
- 社内でできる「評価者研修（考課者研修）」の進め方
- 「給与制度」のつくり方
- 「賞与」を業績連動にする方法
- 「定年再雇用者活性化」の方法
- 労働法に則って「残業代」を削減する
- パート・アルバイトにも人事制度を適用する
ダイジェスト
- 営業、製造、企画など、様々な職種が存在するため、人事評価基準は職種別に作成します。具体的には・・・
- 顧客からのコストダウン要請が激しさを増す中、残業代のマネジメントは必須となります。人事制度や労働法を活用したり、社員の意識改革・・・
