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こちらに掲載する小冊子では、自社に合った人事制度を設計していくにあたり、
押さえておくべき基本ポイントや作成例について、業種やテーマ別にご紹介しています。
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業種別
製造業（メーカー）
人事制度の基本となる「等級制度」、「評価制度」、「賃金制度」を設計する際の概観と、製造業における留意点について、経営戦略および組織体制上の特性を踏まえて解説しています。
【その他の業態別人事制度マニュアル】
小売業・飲食業
厳しい外部環境におかれる小売業、飲食業が、高収益を実現するための人事施策とは？本小冊子では、パート社員比率の高い小売業・飲食業のためのキャリアパスの設計から評価シートのつくり方、給与や賞与制度まで、その設計のコツを解説しています。
【その他の業態別人事制度マニュアル】
建設業・不動産業
建設業・不動産業といっても、その業態はさまざまです。ゼネコン、ハウスメーカー、マンションデベロッパー、工事業から、総合不動産業、賃貸、分譲、仲介・斡旋、賃貸管理、土地活用事業など多岐に亘る上に、複数の事業を複合的に展開されているケースもあります。本小冊子では、それぞれの業態特性に応じた人事制度設計のポイントを解説しています。
【その他の業態別人事制度マニュアル】
IT・ソフトウェア業
ソフトウェア開発業を営む企業にとって人材は最も重要な経営資源です。経営課題・部門課題に沿った成果を上げた IT 技術者を正当に評価して相応の賃金で処遇することは、ソフトウェアベンダーにとって将来の業績を左右する重要なテーマです。本小冊子では、前述のような評価・賃金制度を構築していただくため、プロジェクトの進め方から、分析・設計手法まで具体的な事例を交えて解説しています。
運輸業・物流業
2024 年問題を抱えながら原油価格の高騰、過去経験のない人材獲得競争など、物流業を取り巻く環境は、特に厳しくなってきています。本小冊子では、人材の採用から定着を促進し、社員のエンゲージメントを高める評価・賃金制度のつくり方について、具体例を示しながら解説しています。
商社・卸売業
卸売業においては、商品開発機能、マーケットリサーチ機能、与信機能、物流オペレーション機能など、各社それぞれの強みをもった事業構造をお持ちです。これらの強みを、最大限に発揮するための人材マネジメント機能を強化するための人事制度とはどのようなものか。本小冊子では、営業職の評価指標の具体例から社員のモチベーション向上を促す賃金制度や報奨金制度の設計方法まで、具体的に解説しています。
サービス業
サービス業は、業態ごとの特性に応じた小冊子を作成しています。
【その他の業態別人事制度マニュアル】
