理美容業界（美容室・理容室）を志す人材は、技術者志向が強いということもあり、店舗マネジメントや部下マネジメントを苦手にする店長が多くみられます。その為か、従業員数４名以下の店舗が全体の７５％以上にのぼり、スケールメリットを発生させられないサロンが殆どという現状です。

　技術力とマネジメント力を兼ね備えた人材を育成するには、どのような取り組みが必要でしょうか？

　目指すべき姿を実現するたに必要な仕組みとして人事制度（賃金制度、人事評価制度）を捉え、弊社事例をもとにエッセンスを集約しました。
　人事制度の見直しを検討している美容室、理容室様にお勧めの１冊です。