製薬メーカーで成功する人事制度構築マニュアル
競争に勝ち続ける体制を築く。そのためには、それぞれの会社の経営状況や方針、規模に合った人事制度を策定し、社員の意欲と技能を高めることが極めて重要です。では、どのような人事制度（賃金制度・人事評価制度）を策定すべきか。
このたび、製薬メーカーに焦点を当てたエッセンスを集約しました。人事制度の見直しを検討している人事担当者だけでなく、経営トップの方にぜひ読んでいただきたい一冊です。
【対象業種】
製薬メーカー、新薬メーカー、後発医薬品メーカー（ジェネリックメーカー）、医薬品製造業、医薬品卸売業 等
製薬メーカーで成功する人事制度構築マニュアル
- 業界の課題と、差別化のための「人事戦略」
- 「人事制度」導入（又は改善）時のチェック事項
- 人件費、賃金水準データのご紹介
- 「等級制度・役職制度」構築のポイント
- 「人事評価表（人事考課表）」構築のポイント
- 運用で失敗しない「目標管理制度」ノウハウ
- 「評価者研修（考課者研修）」を通じた管理者教育手法
- 「給与制度」構築のポイント
- 「業績連動型賞与制度」構築のポイント
- 「定年再雇用制度」のつくり方
ダイジェスト
- 研究開発、製造、営業など、様々な職種があるため、人事評価基準は職種別に作成します。また、可能であれば職種別賃金制度も検討し・・・
- 顧客からのコストダウン要請が激しさを増す中、残業代のマネジメントは必須となります。人事制度や労働法を活用したり、社員の意識改革・・・
