スポーツクラブで成功する人事制度構築マニュアル
スポーツクラブが、厳しい外部環境下で生き残るだけでなく、高収益を実現するには、店舗力の強化が必要です。
そのためにポイントとなるのは、
①店長、店長予備軍のレベルアップ
②インストラクター・トレーナーのレベルアップ
③アルバイト社員の有効活用
です。
これらを実現するために必要な仕組みとして人事制度（賃金制度、人事評価制度）を捉え、弊社事例をもとにエッセンスを集約しました。
人事制度の見直しを検討しているスポーツクラブ様にお勧めの１冊です。
【対象業種】
フィットネスクラブ、スポーツクラブ、スポーツジム、スパ、スタジオ、テニススクール、美容業 など
スポーツクラブで成功する人事制度構築マニュアル
- 現状分析と人事制度の方向性「”ヒト”の強化により、顧客満足を高める！」
- ステップ①：問題把握と、全体像の設計
- ステップ②：人件費水準の決定「スポーツクラブ業における人件費関連データ」
- ステップ③：「等級制度・役職制度」構築のポイント
- ステップ④：「人事評価制度（人事考課制度）」構築のポイント
- ステップ⑤：「給与制度」構築のポイント
- ステップ⑥：「賞与制度」構築のポイント
- ステップ⑦：「非正規社員（ﾄﾚｰﾅｰ･ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰ）」を戦力化し、比率を高める
- ステップ⑧：「教育制度」を確立する
- ステップ⑨：労働法を活用して戦略的に「残業代」を低減させる
- ステップ⑩：「評価者研修（考課者研修）」に力を入れる
ダイジェスト
- 店長を評価する際、売上高などの最終結果指標だけでは実力を正しく判定できません。コストの評価は管理可能な範囲に絞る、人時生産性という・・・
- 勤務年数により自動的に賃金が上がる、あるいはいくら頑張っても賃金が変わらない等の状況であれば、パート・アルバイトを戦力化するのは難しいため、３ランク程度の・・・
