「職種別賃金」をどう展開するか
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職種別賃金制度(職種別人事制度)とは、営業、技術、製造、総務といった職種・職業ごとの特性に応じた人事評価、賃金制度を構築するもので、上場企業の2割が導入し、3割が導入を検討しています。
「職種別賃金制度をわが社に導入するにあたり、どのようなステップで制度設計を進めればよいか」「導入するためにはどのような問題があり、それにどう対応すべきか」。職種別賃金の概念は理解できたとしても、実務のポイントを押さえなければ制度改革が思うように進まないおそれがあります。
本小冊子では、職種別賃金制度(職種別人事制度)を実際に導入する方法について、具体的事例を交えて簡潔に解説しています。「職種ごとの人事制度構築のポイント(第3章)」「導入のためにクリアすべき問題と対策(第4章)」など、実践的なノウハウが圧縮された、人事担当者必読の一冊です。
主なコンテンツ
- 「職種別賃金」制度の組み立て方
- 職種ごとの人事制度構築のポイント
- 導入のためにクリアすべき問題と対策