Ｍ＆Ａ（企業合併、買収）、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、Ｍ＆Ａの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。

本書では、（1）吸収合併　（2）対等合併　（3）持株会社や親会社によるグループ会社統合　（4）会社分割や新会社設立に伴う組織再編　それぞれのケースごとの人事制度統合方針を整理した上で、統合プロジェクトの進め方について解説。

人事制度構築の推進体制、スケジュール、等級・人事評価・給与など各制度の統合ポイント、新制度への移行方法について事例を交えて紹介しています。Ｍ＆Ａ、企業再編を、組織力強化、企業価値向上につなげるために、本書をお役立て下さい。