トラストサーベイ
トラストサーベイは、組織内の信頼度(心理的安全性とエンゲージメント)とモチベーションの高さを科学的に診断し、組織改革・改善に必要なエンゲージメントと社員モチベーションを引き出すための「組織診断ツール」です。環境変化の中でも成長を続ける優良企業に対する研究から生まれたトラストサーベイは、『信頼』という根源的な切り口から組織の問題解決を図ります。
環境変化の中でも成長を続ける優良企業に対する研究から生まれた「組織診断」です。
- 持続的に競争優位性を保持している優良企業は組織上どんな特性があるのか?
- 社員エンゲージメントが高く、イノベーションが次々と生まれる組織の条件は何か?
- 社員が働きがいを感じ、愛社精神にあふれる会社は何が違うのか?
最新のモチベーション理論や企業変革の研究から明らかとなったことは、『信頼』が「モチベーション」を発生させ、組織を前進させるエネルギーとなるという事実でした。
組織改革・改善に必要な社員・従業員モチベーションを引き出すための「診断ツール」です。
不況期の今、企業改善のために最も大切なことは何でしょうか?
それは「会社をより良くするために頑張ろう!」という現場エネルギーをどのように引き出すかではないでしょうか。
この「サーベイ」は、単なる「社員・従業員満足度調査」では見えてこなかった「組織の改革・改善に必要な社員・従業員モチベーション」を引き出すためにどんな条件が必要なのかを調査し、対策を明らかにしていくところに特徴があります。
こんな悩みをお持ちの企業様は一度お試し下さい
- 企業の成長・発展のために社員モチベーションを引き出したい
- 現場改善・組織改革のためにどんな施策が最も有効なのかを見極めたい
- 社員・従業員の本音を知りたい。把握したい
- 組織課題の原因分析を行いたい。経営戦略立案のために組織の現状分析を行いたい
データサンプル
トラストサーベイでは、社員・従業員アンケートにより自社のモチベーションの高さを「3つの視点」から測定し、社員・従業員のモチベーション状態について総合的な角度より検証・分析を図ります。そして組織を前進させるために有効に働く13のモチベーション要素の活性度・状況を「4つのマネジメント領域」より分析していきます。
これらの測定結果を全社単位、部門単位、階層単位などで分析し、自社のモチベーション状況についての原因分析と今後必要な施策を導き出していきます。
また診断結果に応じて、各社ごとに最も効果性の高い「モチベーション向上プログラム」を設計し、ご提案します。単なる賃金アップなどではなく、どんな企業でも取り組み可能なマネジメント要素に焦点をあて解決策を導き出すことも特徴です。
トラストサーベイのデータサンプル
実施の流れ
以下は、トラストサーベイからモチベーション向上コンサルティングまでの流れを示しています。