広告媒体が変化するとともに、広告業の在り方も変化しており、今までとは異なった人材が必要となっています。加えて、各社は強みを発揮するために、多様な人材を求めている現状もあります。
貴社は、求める人材を正しく定義できているでしょうか。
目指すべき姿を実現するために必要な仕組みとして人事制度（賃金制度、人事評価制度）を捉え、弊社事例をもとにエッセンスを集約しました。
人事制度の見直しを検討している広告業様にお勧めの１冊です。
【対象業種】
広告代理業、屋外広告業 など
広告代理店で成功する人事制度構築マニュアル
１．業界の人事課題と、改定時のポイント
２．「育成システム」としての人事制度の全体像
３．まず、現状を確認する①～人員バランスを把握しよう～
４．まず、現状を確認する②～利益に見合った人件費になってますか？～
５．「人事理念」策定は人材育成の第一歩
６．「等級制度・役職制度」のつくり方
７．「人事評価表（人事考課表）」のつくり方
８．社内でできる「評価者研修（考課者研修）」の進め方
９．「給与制度」のつくり方
１０．「賞与」を業績連動にする方法
１１．「退職金制度」のつくり方
１２．労働法に則って「残業代」を削減する
２．「育成システム」としての人事制度の全体像
３．まず、現状を確認する①～人員バランスを把握しよう～
４．まず、現状を確認する②～利益に見合った人件費になってますか？～
５．「人事理念」策定は人材育成の第一歩
６．「等級制度・役職制度」のつくり方
７．「人事評価表（人事考課表）」のつくり方
８．社内でできる「評価者研修（考課者研修）」の進め方
９．「給与制度」のつくり方
１０．「賞与」を業績連動にする方法
１１．「退職金制度」のつくり方
１２．労働法に則って「残業代」を削減する
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