人事戦略研究所 株式会社新経営サービス

人事制度構築 人事評価制度・賃金制度改定
人事制度・目標管理制度運用コンサルティング

人事戦略研究所:人事制度改革 > 人事セミナー > 参加型セミナー > 中小企業の「人事制度」課題解決セミナー

過去のセミナー

中小企業の「人事制度」課題解決セミナー

終了しました

~ 中小企業で頻発する問題について、その解決ノウハウをお伝えします ~
 
本セミナーの特徴
 ① 事例・サンプルが豊富 ~地域・業種別の最新賃金データご紹介します~
 ② 講師のノウハウが豊富 ~様々な業種・規模・企業文化での事例をご紹介します~
 ③ 個別相談が無料で可能 ~当日セミナー終了直後のご相談も可能です~
 
■定員 20名

内容

1.現状分析
 * 地域や同業他社の賃金水準と比べてどうか? 賃金相場ご紹介
 * 自社の人件費は適正か?
 * 社員の意見は取り入れるべきか? スルーすべきか?
 
2.多様な働き方、キャリアパス
 * 「多様な働き方」を受け入れなければ、他社にどんどん置いて行かれる
    ⇒限定社員制度、専門職制度のつくり方
 * 社員の「何を期待されているんですか?」「将来どうなるんですか?」に対応する
    ⇒等級制度、等級基準書のつくり方
 【事例】 職務基準書のサンプル紹介
 
3.人事評価
 * 多くの社員は「好き嫌いで人事が決まる」と思っている。なぜか?
 * 評価者さえ成長すれば、どんな評価制度でも上手くいく。なぜか?
 * たった2つのことをやれば目標管理制度(MBO)は上手くいく。なにか?
 * 自社内でできる「評価者研修」の進め方
 【事例】 職種別の人事評価基準サンプル
 
4.給与・賞与
 * 人件費が活きるか否かは「基本給」「手当」「賞与」の組み合わせ次第
 * 残業を上手く使えている会社、そうでない会社
 * 中小企業でよくある悩み、中途採用者の賃金をどうするか
 【事例】 給与制度の事例紹介
 
5.その他
 * 定年延長? 再雇用の充実? 何も変えない?
 * 人事担当者の作り方・選び方
 * 大企業と中小企業、人事制度を作る上での違いは何か?
 
6.人事制度は××のため
 * 社長・会社の想いや方針を伝える手段とするため
 * 「採れる」「育つ」「辞めない」ツールにするため
 * 人件費を最適に配分するため
 
※当日は順不同でお話しします

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
 
«日程»
[愛知会場]2021年 6月21日(月) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
 
«会場»
イオンコンパス名古屋駅前会議室 (JR「名古屋駅」新幹線口より徒歩3分 、地図
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL:052-451-1800
 
«参加費用»
お一人様 3,000円(税込)

講師

森谷 克也 
(人事戦略研究所 所長)

5~10年先の内部・外部環境を想定し、企業の成長を下支えする 「組織・人事戦略」 の策定・運用が図れるよう、 ≪経営計画-人事システム-人材育成≫ を連動させる組織・人事戦略コンサルタントとして実績を積んでいる。また、カタチや理論に囚われない、「中小企業の実態に即したコンサルティング」 を身上とし、現場重視で培った独自のソリューションを多く開発している。