前回のブログでは、等級基準書を作成する際のポイントを紹介しました。今回からは各ポイントについて具体的に解説します。

ポイント①_等級判定ができるように、仕事レベルに差が出やすい事柄をベースにする

等級基準書とは、会社が社員に求める要件（行動、能力、知識など）を等級ごと具体化したものです。求める要件が具体化されるからこそ、等級ごとの仕事レベルの差が社員から見てもわかる形となります。

等級基準書を作成する際、「どういった要件を盛り込もうか？」と悩んでしまうこともあります。こういった場合は、「仕事レベルに差が出やすい事柄であるか？」という切り口から検討することが重要となります。

では、どうすれば「仕事レベルに差が出る事柄」を上手く抽出でしょうか？そのコツをお伝えすると、それは、実在者をイメージしながら検討することです。例えば、「パフォーマンスの高い者とそうでない者の違いは？」といったテーマについて、実在者をイメージしながら考えてみましょう。テーマについて考えてみると、いくつかキーワードが浮かび上がってくるかと思います。（例：商品知識、問題解決力　など）キーワードが出てくれば、「等級ごとにどのような違いが具体的にあるか？」を掘り下げていけば、等級基準書に盛り込めるだけの材料が十分に揃ってくるはずです。

 なお、上記プロセスをたどる際は、「文章を作ろうとする」と上手く進まないケースがあります。文章を練り上げるのは、一旦後回しにしてキーワードをしっかりと抽出することを念頭に検討を進めていく方がスムーズです。

今回のブログはここまでです。次回は残り3つのポイントについても詳しく解説していきます。