すぐに始められるキャリア開発の取り組み

採用・定着

人材育成・人材開発

キャリア開発の必要性
「社員のキャリア開発」という言葉がよく聞かれるようになりました。 あくまで社員本人の人生に関することですが、終身雇用・長期雇用を前提で考えるならば、 企業としてもキャリア開発を積極的に支援し、社員の定着率向上につなげ、長期間に亘る貢献を引き出すことは重要です。 特に中小企業では、社員も企業側もともに目先の仕事に目を奪われ、中長期的なキャリアを考えることが少ないのが実態です。 社員のキャリア開発に取組むメリットとしては、以下のようなことが考えられます。
　　
・やりたいと思える仕事・目標が見つかれば、人は自発的に成長しようとする
　
・会社目標と個人の人生目標がオーバーラップすれば、組織において成長を目指すことができる
　
・定着率向上により、人事管理上の費用ロスが抑えられる
　
・各社員が組織内での成長を実現することで対外的にもアピールでき、優秀な人材の確保につながる
　
人生目標の設計
上記のようなキャリア開発を進めるため、様々な研修などが用意されていますが、 やはり本人が独力で将来目標を設定することが欠かせません。
　
そこで、まず第一に取組むべきこととして、「人生目標の設計」をお勧めします。 年初や年度初めに「１年の計」をしたためますが、それと同じ感覚で記入してみると良いでしょう。
　
当社では「人生目標設計書」というフォームを、希望されるクライアントに提供しています。 そこでは、過去の人生から現在の自分を取り巻く環境を分析し、当面身につけるべき能力や、 中長期的に見た人生の目的・目標にいたるまでを、順を追って記入できるようになっています。 また、本人が記入するだけでなく、周囲の人（特に上司）による面談などもくみあわせ、 本人の人生目標を後押ししてあげることが重要です。そして、この取り組みを毎年継続していくことで、 より地に足の着いた目標設定ができるようになってきます。

※コラムは執筆者の個人的見解であり、人事戦略研究所の公式見解を示すものではありません。

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