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建設業で成功する人事制度セミナー

人事制度を成功させるためには、自社の経営方針・社風・規模に合った仕組みにすることに加え、業界ごとの組織・人事課題を人事制度を通じて解決していく視点が欠かせません。

本セミナーでは、建設業の特性を踏まえた人事制度構築の進め方について、具体的な事例を交えて解説します。

内容 1.人事制度構築の基本的な考え方
 ◆人事制度の全体像
 ◆業界特性や自社の経営方針・社風・規模に合ったものにする

2.建設業界が抱える現状課題と人事制度を通じて解決すべきこと
 ◆若年層の建設業離れによる慢性的な人材不足
 ◆進む社員の高齢化と、進まない技能伝承
 ◆原材料費や工賃の高騰による収益圧迫

3.建設業に適した人事制度構築のポイント
 ◆等級制度のポイント
  ・技術者の専門職コースなど、複線型のキャリアパスを検討する
  ・役職者に求める役割を再定義し、マネジメント機能強化を目指す
 ◆評価制度のポイント
  ・指導、育成に活用しやすい評価ツールを作成する
  ・収益構造や組織構造に応じた業績評価を選択する
 ◆賃金制度のポイント
  ・必ずしも年功要素はNGではない!建設業に合った給与制度とは
  ・年度毎の業績振れ幅が大きい業界特性を人件費でどう吸収するか

4.人事制度と併せて検討しておくべきポイント
 ◆人事制度をうまく機能させるために必要な環境を整備する
 ◆定年延長やシニア社員制度は、同時に検討を進める
配信期間 2021年10月27日(水) ~ 2021年11月30日(火)
視聴時間 約60分
参加費用 無料
講師
川北 智奈美(人事戦略研究所 シニアコンサルタント)

現場のモチベーションをテーマにした組織開発コンサルティングを展開している。トップと現場の一体化を実現するためのビジョンマネジメント、現場のやる気を高める人事・賃金システム構築など、「現場の活性化」に主眼をおいた組織改革を行っている。
特に経営幹部~管理者のOJTが組織マネジメントの核心であると捉え、計画策定~目標管理体制構築と運用に力を入れている。

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