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人事制度を活用し、社員の将来を見える化するためのセミナー

◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。

 ①我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい!
 ②我社では、将来どんなキャリアが築けるかを社員に示したい!
 ③社員の成長が、会社の成長につながる仕組みを作りたい!
 ④社員のやる気を高める仕組みを作りたい!

■定員20名 ご参加は1社2名様まで

内容
1.まずは、我社での成長ステップを「見える化」する
 ◆我社ではどんなキャリアが築けるかを「見える化」する
  ・キャリアパスを等級・役職フレームに落とし込む
  ・求める要件を等級基準書で言語化する
  ・昇格・降格のルールも作っておく
  ・多様な働き方ニーズに対応していく
   ①専門職制度
   ②60歳以上の働き方

 ◆社員のパフォーマンスを「見える化」する
  ・社員に求める成果・プロセスを人事評価表に落とし込む
  ・目標管理制度を上手く活用する
  ・本人評価は必要か?
  ・評価結果を処遇にどうやって反映するか?

2.賃金がどうやって決まるかを「見える化」する
 ◆自社の現状や世間相場を把握しておく
  ・簡単にできる人件費分析・賃金分析の進め方
  ・世間相場をチェックする

 ◆「生涯賃金」の視点から仕組みを組み立てる
  ・我社のモデル賃金・賃金カーブをイメージしておく
  ・基本給設計のポイントと事例紹介
   ①年齢給を使って若年層を給与引き上げに成功したA社
   ②年功的なだらだら昇給を是正したB社
   ③管理職と非管理職の給与逆転を是正したC社
  ・諸手当設計のポイントと事例紹介
  ・賞与設計のポイントと事例紹介
   ①パフォーマンス重視の賞与を実現したD社
   ②職種特性を踏まえた賞与を実現したE社

3.絵に描いた餅にならないための制度導入・運用テクニック
 ◆制度導入前に必ず取り組むべきこと
  ・個別賃金シミュレーションは入念に行う
  ・移行措置の考え方、ルールを決めておく
  ・社員への制度説明会は必ず実施しておく

 ◆制度導入後に取り組みたいこと
  ・人事制度と教育制度をリンクさせる
  ・管理職(評価者)のスキルアップに取り組む
開催概要
«対象»
 経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
 2021年11月16日(火) 13:30~16:30(受付開始 13:00)

«会場»
[広島会場]
 広島グランドインテリジェントホテル(JR「広島駅」南口から徒歩3分、地図
 広島県広島市南区京橋町1-4
 TEL:082-263-5111

«参加費用»
 お一人様 3,000円(税込)
講師
岸本 耕平(弊社 人事戦略研究所 シニアコンサルタント)

これまで30社以上の中小企業で人事制度構築に携わっている。顧客企業にどっぷり入り込み、制度構築・運用、教育研修等幅広い分野で顧客企業をサポートしている。
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