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中小企業のための給与・賞与制度の「いろは」

終了しました。

本セミナーは、以下のような中小企業向けに企画しました。

◇給与・賞与制度の「基本」について理解しておきたい
◇教科書的でなく、中小企業で使えるノウハウを知りたい
◇他社の事例を参考にしたい
◇業種・職種別の勘所を押さえておきたい
◇制度改定の進め方や留意点を知りたい

という方は、ぜひご参加下さい。

新型コロナウィルス感染症の影響拡大に伴い、弊社が主催するセミナーは、2020年3月1日から3月末日までの開催分を中止とさせていただきます。

■定員 愛知会場:30名 大阪会場:32名  ご参加は1社2名様まで

内容
【はじめに】 制度改定を進める前に
 ▼給与・賞与制度で実現できること
 ▼制度改定の進め方と留意点

【前半】「基本」を押さえて、シンプルな仕組みを目指す
 ▼Step1:自社の現状を把握する
  ・人件費は高いのか?低いのか?
  ・世間水準と比較して、給与は高いのか?低いのか?
  ・貢献に見合った賃金配分になっているか?

 ▼Step2:課題を整理して、方針を立てる
  ・我が社が大切にする賃金ポリシー(方針)は?
  ・業種・職種特性を踏まえて、方針を立てる

 ▼Step3:「基本」を押さえて、シンプルな仕組みを目指す
  ・基本給・昇給ルール設計の考え方
  ・諸手当設計の考え方
  ・賞与制度設計の考え方

 ▼Step4:制度移行は慎重かつ丁寧に行う
  ・個別賃金シミュレーションを入念に行う
  ・制度改定に伴う「不利益変更」をどう考えるか?
  ・社員説明会の進め方とコツ

【後半】中小企業でよくある悩み・疑問を解消する ※順不同でお伝えします。
 ▼初任給を見直したい!
 ▼若手社員の給与を引き上げたい!
 ▼年功的な“だらだら昇給”を是正したい!
 ▼昇格・昇進時にドンっと昇給させたい!
 ▼課長と係長の給与逆転を是正したい!
 ▼業種に合った仕組みを作りたい!
 ▼同一労働同一賃金の対応を進めたい!
 ▼職種別の給与・賞与制度を作りたい!
 ▼ベースアップは本当に必要か?
 ▼昇給・賞与のメリハリってどれくらいが適正?
 ▼中途採用者の給与はどうやって決めたらいい? ……等
開催概要
«対象»
 経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
 [愛知会場]2020年 3月 3日(火) 13:30~17:00(受付開始 13:00)
 [大阪会場]2020年 3月 4日(水) 13:30~17:00(受付開始 13:00)

«会場»
[愛知会場]
 イオンコンパス桜通口 (JR「名古屋駅」桜通口から徒歩4分 、地図
 愛知県名古屋市中村区名駅3丁目25−3 大橋ビルディング4階
 TEL:052-526-9515

[大阪会場]
 梅田スカイビル (JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、 地図
 大阪市北区大淀中1-1
 TEL:06-6440-3901

«参加費用»
 お一人様 3,000円(税込)
講師
岸本 耕平 (弊社 人事戦略研究所 シニアコンサルタント)

「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。
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