賞与のメリハリはどれくらいつける?
分析・診断
皆さんの会社では、賞与のメリハリをどの程度つけておられますか?
世間水準データをみてみると、以下のような結果が出ています。
10%未満・・・30.8%
10~20%・・・26.0%
20~30%・・・11.2%
30~40%・・・4.8%
40~50%・・・3.2%
50%以上・・・6.2%
査定等を行っていないため、格差なし・・・18.0%
という結果となりました。
※上記データの出所は、東京都産業労働局「中小企業の賃金・退職金事情(平成30年版)」
こうやってみると、半数以上が賞与のメリハリを20%未満にとどめていることが分かります。
賞与のメリハリについては、社員を動機付けする有効な手立ての一つです。しかしながら、「何%が最適」と合理的な答えを見出しづらく、判断がなかなかできないというお話をよく耳にします。
そういった際は、このような世間水準データを参考にしながら、改めて検討を進めてはいかがでしょうか。
執筆者

岸本 耕平
(人事戦略研究所 マネジャー)
前職では人的資本の最大化の実現を目指し、人事管理ソフトの開発・保守業務に従事。新経営サービス入社後は、50社以上の支援実績をもち、人事評価・賃金制度構築や教育制度構築、中期経営計画策定、管理職研修など幅広いコンサルティングを手掛けた。
昨今トレンドとなっている人的資本経営・人的資本開示に関する研究も深めており、その知見を活かしたコンサルティングに定評がある。
ISO30414リードコンサルタント/アセッサー
※コラムは執筆者の個人的見解であり、人事戦略研究所の公式見解を示すものではありません。