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数字で語れる人事部のつくり方セミナー
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「戦略人事」を実現したい!
このような想いを持つ経営者、人事責任者の方は増えています。
ただ、ほとんど企業では実現に至らず、感覚的・場当たり的人事が未だ継続しています。
本セミナーでは、「人事KPIを設定する」というアプローチを通じて、感覚的・場当たり的人事を卒業し、戦略人事を実現するための処方箋をお伝えしていきます。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
内容
Ⅰ.数値化の効用
①ファクトベースで議論ができる
②取り組みの評価・改善ができる
③経年比較、他社比較ができる
Ⅱ.人事KPIを設定する
・まずはあるべき姿をイメージする
・トップダウンアプローチとボトムアップアプローチ
・指標の羅列で終わらせない
・ツリー構造をイメージする
・よくある人事KPIの紹介
Ⅲ.マネジメントに落とし込む
・トライ&エラーの精神をもつ
・月次、四半期単位でチェック体制を整える
・社内インフラも整備する
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2023年07月28日(金) 15:00~16:00
«会場»
オンラインセミナー (使用ツール:ZOOMウェビナー)
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
«参加費用»
無料
講師

岸本 耕平
(人事戦略研究所 マネジャー)
前職では人的資本の最大化の実現を目指し、人事管理ソフトの開発・保守業務に従事。新経営サービス入社後は、50社以上の支援実績をもち、人事評価・賃金制度構築や教育制度構築、中期経営計画策定、管理職研修など幅広いコンサルティングを手掛けた。
昨今トレンドとなっている人的資本経営・人的資本開示に関する研究も深めており、その知見を活かしたコンサルティングに定評がある。
ISO30414リードコンサルタント/アセッサー