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【中小企業向け】 会社の“方針や考え”が社員に伝わる!評価・賃金制度の作り方

終了しました

~社員の定着やモチベーションアップ、育成に向けて~
 
・社員に期待を伝えるために評価表を作ったのに何も変わらない
・いつもより多く賞与を支給したのに思ったように喜んでもらえない  等
 
社員の定着やモチベーションアップ、育成のために、
良かれと思ってやっていることが、「伝わらない」「機能していない」「形骸化している」…

このような悩みやストレスをお持ちの経営者・人事担当者の方にお勧めです。

本セミナーでは、中小企業での実例を交えて、会社(経営者)の“方針や考え”を社員と共有し、社員の定着やモチベーションアップ、育成に活用していくための評価・賃金制度の作り方について分かりやすく解説します。
 
■定員30名 ご参加は1社2名様まで
 
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容

1.社員の定着やモチベーションアップ、育成のために評価・賃金制度は必須
 
2.評価・賃金制度が上手く機能しない2つの理由に向き合う
 ①制度設計自体に問題がある【ハード面】
 ②運用する社員に問題がある【ソフト面】
 
3.評価制度の作り方 ~評価表作成の3つのアプローチ~
 ①評価表に自社の想いや期待を落とし込む(上からのアプローチ)
 ②現場社員の声も参考にすると同時に、自社の想いや期待を共有する(下からのアプローチ)
 ③一般論も参考にして抜け漏れを防ぐ(横からのアプローチ)
 
4.賃金制度の作り方
 ①自社の賃金支給は何に対して公平でありたいのかを定める
 ②自社では何ができる社員にどの程度の賃金水準を実現したいのかを検討する
 ③自社ではどのような社員がどのように賃金UPしていくのかを描く
 
5.制度導入・運用
 ①移行に向けたシミュレーションを入念に行い、移行ルールを設定する
 ②社員への説明会を丁寧に行う
 ③評価者のスキルアップに必ず取り組む

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
 
«日程»
2023年05月10日(水) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
 
«会場»
KFC Hall & Rooms(都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図
東京都墨田区横網一丁目6番1号
TEL:03-5610-5801
 
«参加費用»
お一人様 3,000円(税込)

講師

辻 輝章 
(人事戦略研究所 コンサルタント)

自らの調査・分析を活用し、顧客の想いを実現に導くことをモットーに、国内大手証券会社にてリテール営業に従事する。様々な企業と関わる中で、社員が自ら活き活きと行動できる企業は力強いことを体感。"人(組織)"という経営資源の重要性に着目し、新経営サービスに入社する。
第一線での営業経験を活かして、顧客企業にどっぷりと入り込むことを得意とする。企業が抱える問題の本質を見極め、企業に根付くソリューションを追及することで、"人(組織)"の活性化に繋がる実践的な人事制度構築を支援している。