人事戦略研究所 株式会社新経営サービス

人事制度構築 人事評価制度・賃金制度改定
人事制度・目標管理制度運用コンサルティング

人事戦略研究所:人事制度改革 > 人事セミナー > 参加型セミナー > 「職務・役割主義(=ジョブ型)」の人事制度を構築・導入する方法

過去のセミナー

「職務・役割主義(=ジョブ型)」の人事制度を構築・導入する方法

終了しました

注目の【ジョブ型人事制度】について、具体例を交えながら解説

 

ここ数年、優秀人材の獲得や高齢社員の活用等を目的として、「職務・役割主義(=ジョブ型)の人事制度」への転換を図る日本企業が急速に増えています。しかしながら、”ジョブ型”人事制度は能力・年功主義人事制度とは大きく異なる代物であるため、その構築や運用には様々なハードルが伴います。従って、人事制度改定を成功させるためには、両制度の違いを十分に認識した上で、日本企業の特徴も考慮しながら検討を進めていくことが、非常に重要となります。
本セミナーでは、以上のようなポイントを念頭に置き、これから「職務・役割主義(=ジョブ型)の人事制度」の構築・導入に着手される企業様向けに、基本的な考え方や具体的な設計方法・制度イメージをご紹介します。

 

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容

【第1章】”職務・役割主義(=ジョブ型)”人事制度の概要
●”職務・役割主義(=ジョブ型)”の人事制度とは?
●”ジョブ型”と”能力主義”の違い
●”ジョブ型”を構成する2つの考え方 ~職務主義と役割主義~
●”ジョブ型”の人事制度が求められる背景
●”ジョブ型”の人事制度が浸透しづらい理由
 
【第2章】”ジョブ型”人事制度の構築方法
●人事制度設計の基本、各制度の種類・特徴比較
●”ジョブ型”の等級制度の設計ポイント
●”ジョブ型”の賃金制度の設計ポイント
●”ジョブ型”の評価制度の設計ポイント
 
【第3章】”ジョブ型”人事制度の5つの具体例
●”職務主義”人事制度の具体例①、具体例②
●”役割主義”人事制度の具体例①、具体例②、具体例③

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
 
«日程»
2023年01月17日(火) 15:00~17:30
 
«会場»
オンラインセミナー (使用ツール:ZOOMウェビナー)
 
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
 
«参加費用»
無料

講師