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介護サービス業のための人事制度のつくり方・動かし方セミナー
終了しました
◇本セミナーは、以下のようなことを実現したい介護サービス業向けのセミナーです。
①職員にはなるべく長く働いてほしい！
②職員のやる気を高める仕組みを作りたい！
③施設長、マネージャーを育てたい！
④何ができれば、賃金がいくらになるかを職員に示したい！
⑤職員が安心して働ける会社にしたい！
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
内容
【はじめに】介護サービス業における人事制度構築・運用のポイント
◆人事制度の全体像
◆人事制度構築・運用のポイント
①評価制度は査定ツールではなく、育成・動機づけツールとする
②多様な働き方ニーズになるべく対応する
③働くことへの安心感、処遇への納得感がもてる賃金制度をつくる
④資格取得支援やシニア制度など周辺制度も充実させる
⑤評価者教育を通じて、管理職のレベルアップを図る
◆介護サービス業の人件費・賃金水準の紹介
【事例編】介護サービス業の人事制度改定・運用事例のご紹介
Ⅰ．階層・職種別に求める役割を見える化したA社
・階層ごとに会社からのメッセージを込める
・等級基準書サンプルの紹介（介護職員/訪問看護/OT、PT など）
Ⅱ．多様な働き方ニーズに対応したB社
・ワークライフバランスに配慮したコース設定
・定年後の働き方も明確にする
Ⅲ．人事評価を人材育成の基軸に据えたC社
・管理職育成とスタッフ育成を切り分けて考える
・資格取得支援制度
・評価者研修を通じて、管理職を育成する
Ⅳ．人事評価を職員間のコミュニケーションツールとして活用したD社
・あえて〇しかつけない人事評価表
Ⅴ．安心感と納得感をもたらす賃金制度を設計したE社
・賃金ポリシーは階層別に区別して考える
・処遇改善加算への対応
・最低賃金アップへの対応
Ⅵ．3年計画で人事制度改定を進めたF社
【さいごに】弊社サービスのご紹介
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2022年10月27日(木) 10:30～12:00
«会場»
オンラインセミナー （使用ツール：ZOOMウェビナー）
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
«参加費用»
無料
講師
岸本 耕平
（人事戦略研究所 シニアコンサルタント）
「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。