人事戦略研究所 株式会社新経営サービス

人事制度構築 人事評価制度・賃金制度改定
人事制度・目標管理制度運用コンサルティング

人事戦略研究所:人事制度改革 > 人事セミナー > 参加型セミナー > 評価制度に本気で取り組みたい中小企業のためのセミナー

過去のセミナー

評価制度に本気で取り組みたい中小企業のためのセミナー

終了しました

本セミナーは、以下のような悩みを抱える中小企業向けに企画しました
 
 ・評価制度をそろそろ導入したいが、どうすればいいか分からない。
 ・過去に失敗したことがあり、同じ失敗を繰り返したくない。
 ・自社の実情にあった評価制度を導入したい。
 ・教科書的ではなく、使えるノウハウを知りたい。
 
■定員 20名  ご参加は1社2名様まで
 
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容

1.何のための「人事評価」ですか?
 ・昇給、賞与に反映するための人事評価
 ・人材育成につなげるための人事評価
 ・経営理念、方針を浸透させるための人事評価
 
2.制度運用が失敗に終わる典型パタ―ン
 ①人事評価表が使い物にならない
 ②運用ルールが実態に即していない
 ③評価者の評価スキルが上がってこない
 
3.基本を押さえ、「使える」人事評価表を作る
 ・何を、どのように評価するかを階層・職種ごとに整理する
 ・評価項目は詰め込みすぎない
 ・「重要」かつ「差がつく」ものを評価項目・基準に設定する
 ・評価基準づくりには、評価者も巻き込んでいく
 ・本人の努力ではどうしようもないことは評価しない
 
4.自社にあった運用ルールを作る
 ・評価者を誰にするか?
 ・評価スケジュールの作りこみがとにかく重要
 ・評価結果の処遇反映ルールをどうするか?
 
5.評価者教育に真剣に取り組む
 ・評価者教育の3ステップ
  Step1:「評価者である」意識をもってもらう
  Step2:評価者間の目線合わせに力を入れる
  Step3:人事評価を通して部下育成スキルも高めていく

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
 
«日程»
2022年08月26日(金) 14:00~16:30(受付開始 13:30)
 
«会場»
マロウドイン大宮(JR「大宮」駅西口より徒歩約5分、 地図
埼玉県さいたま市大宮区桜木町2-173
TEL:048-645-5111
 
«参加費用»
お一人様 3,000円(税込)

講師

岸本 耕平 
(人事戦略研究所 シニアコンサルタント)

「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。