内容

1.人事制度の全体像
　・人事制度でできること・できないこと
　・見える化するために必要なこと

2.まずは、自社の現状をチェックする
　・人件費/年齢構成/賃金水準のチェックポイント
　・社員アンケートも有効に活用する

3.人事制度のつくり方_①等級・役職制度
　・キャリアパスを等級・役職フレームに落とし込む
　・多様な働き方ニーズに対応していく
　①専門スキルを活かして働きたい！
　②ワークライフバランスも重視した働き方をしたい！
　③60歳以降もバリバリ働きたい！
　・求める要件を等級基準書で言語化する
　＜ワーク＞我社の求める人材像を言語化してみる

4.人事制度のつくり方_②評価制度
　・社員に求める成果・プロセスを人事評価表に落とし込む
　①成果評価の作り方
　②プロセス評価の作り方
　＜ワーク＞自社オリジナルの人事評価表を作ってみよう
　・本人評価は必要か？
　・評価結果を処遇にどうやって反映するか？

5.人事制度のつくり方_③賃金制度
　・我社のモデル賃金・賃金カーブをイメージしておく
　・基本給設計のポイント
　①年齢・勤続給・能力・・・、基本給をどうやって決める？
　②基本給テーブルは長い方がいい？短い方がいい？
　③昇給ルールはどうやって決める？
　・諸手当設計のポイントと事例紹介
　・賞与設計のポイント
　①賞与計算式はどうやって決める？
　②人事評価でのメリハリ度合いはどれくらいが適切？
　③賞与原資はどうやって決めたらいい？

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
2021年 8月30日（月）　13:00～16:30

«会場»
オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）

【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。

«参加費用»
お一人様　3,000円（税込）