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物流業で成功する人事制度セミナー
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人事制度を成功させるためには、自社の経営方針・社風・規模に合った仕組みにすることに加え、業界ごとの組織・人事課題を人事制度を通じて解決していく視点が欠かせません。
本セミナーでは、物流業の特性を踏まえた人事制度構築の進め方について、具体的な事例を交えて解説します。
内容
1.人事制度構築の基本的な考え方
◆人事制度の全体像
◆業界特性や自社の経営方針・社風・規模に合ったものにする
2.物流業に適した人事制度構築の進め方
<等級制度>
◆我社のキャリアパスを等級・役職フレームに落とし込む
◆社員に求める要件を等級基準書で言語化する
<評価制度>
◆評価者目線に立って人事評価表をつくる
◆職種別人事評価表の紹介
・ドライバーの評価項目の作り方
・倉庫職の評価項目・基準の作り方
・・・etc.
◆評価ルールも準備しておく
<賃金制度>
◆年齢/勤続/能力・・・、基本給をどうやって決める?
◆諸手当の使い方に注意する
◆必要に応じて、職種別に賃金制度を考える
開催概要
«配信期間»
2021年07月01日〜2021年07月15日
«視聴時間»
約60分
«参加費用»
無料
講師

岸本 耕平
(人事戦略研究所 マネジャー)
前職では人的資本の最大化の実現を目指し、人事管理ソフトの開発・保守業務に従事。新経営サービス入社後は、50社以上の支援実績をもち、人事評価・賃金制度構築や教育制度構築、中期経営計画策定、管理職研修など幅広いコンサルティングを手掛けた。
昨今トレンドとなっている人的資本経営・人的資本開示に関する研究も深めており、その知見を活かしたコンサルティングに定評がある。
ISO30414リードコンサルタント/アセッサー