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不動産業で成功する人事制度セミナー
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人事制度を成功させるためには、自社の経営方針・社風・規模に合った仕組みにすることに加え、業界ごとの特性を押さえた制度構築が不可欠です。
本セミナーでは、不動産業の特性を踏まえた人事制度構築の進め方について、具体的な事例を交えて解説します。
内容
■人事制度構築の基本的な考え方
・人事制度の全体像
・業界特性や自社の経営方針・社風・規模に合ったものにする
■不動産業の人事制度におけるポイント
＜等級制度＞
・自社で定義する「社員の実力」は何を重視し、どのように見える化するか
・どのようなキャリアパスを想定するか
＜評価制度＞
・数字の実績以外をいかに評価するか
・チームとしての動きをいかに促進させるか
・店長の「評価制度」に対する理解度は非常に重要
＜賃金制度＞
・不動産業での「賃金ポリシー」は社風を変えうるほどのインパクトがある
・営業職と事務職は別の賃金制度で考える
・インセンティブの詳細設計時における留意点
開催概要
«配信期間»
2021年06月01日〜2021年06月15日
«視聴時間»
約80分
«参加費用»
無料
講師
小田原 豪司
（人事戦略研究所 シニアコンサルタント）
兵庫県立大学経営学部を卒業後、新経営サービスに入社。大学では経営学全般を学ぶと共に、経済成長を専攻した。 現在は、「ミクロ、マクロの両視点を持ったコンサルティング」をモットーとし、製造業・小売業などの人事制度構築に従事している。