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社員が育つ 「人事評価制度」 のつくり方
終了しました
最新のトレンドを踏まえつつ、「人材育成」を軸にした人事評価制度を目指す企業に最適です
１．経営者メッセージの浸透手段として活用
２．”人が人を育てあう”組織風土づくりに活用
３．人事評価表を「部下育成ツール」として活用
４．人事評価表を「上司育成ツール」として活用
５．以上を踏まえた上で、賃金査定に活用
６．最新トレンドに対応～ジョブ型、リモートワーク等～
【参加条件】
①同業他社の方でないこと
②ご参加者が所属される企業（自営業の方も含め）が実際に営業をされていること
※セミナーの性質上、同業他社の方、実際に営業していない企業（自営業含む）様のご視聴はお断りさせていただいておりますので予めご了承下さい。
内容
Ⅰ．“社員が育たない”人事評価制度の実態
Ⅱ．社員が育つ人事評価制度の“作り方”
Step１ 等級フレーム（社内のステップアップ）と等級基準の作成
Step２ チェックツールとしての「人事評価表」の作成
Step３ 給与・賞与決定にシンプルにつなげる
Ⅲ．社員が育つ人事評価制度の“動かし方”
Step１ 人事評価を社内人材育成の基盤（プラットフォーム）にする
Step２ 管理者に自分自身を理解させる
Step３ 評価制度で「３大上司力」を効果的に高める
Ⅳ．最新トレンド対応の考え方～ジョブ型、リモートワーク等～
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2021年11月 9日（火） 15:00～17:00
«会場»
オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
«参加費用»
無料
講師
森中 謙介
（人事戦略研究所 マネージングコンサルタント）
人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。業種・業態ごとの実態に沿った制度設計はもちろんのこと、人材育成との効果的な連動、社員の高齢化への対応など、経営課題のトレンドに沿った最適な人事制度を日々提案し、実績を重ねている。