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人事制度を活用し、社員の将来を見える化するためのセミナー
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◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。
①我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい！
②我社では、将来どんなキャリアが築けるかを社員に示したい！
③社員の成長が、会社の成長につながる仕組みを作りたい！
◇ご参加特典
・九州地方の賃金水準データ、業種別人件費水準データをプレゼント
・セミナー終了後に30分間の個別無料相談を実施（事前予約制、先着順）
■定員 20名
内容
１．まずは、我社での成長ステップを「見える化」する
◆我社ではどんなキャリアが築けるかを「見える化」する
・キャリアパスを等級・役職フレームに落とし込む
・求める要件を等級基準書で言語化する
・多様な働き方ニーズに対応していく
①専門職制度
②60歳以上の働き方
◆社員のパフォーマンスを「見える化」する
・社員に求める成果・プロセスを人事評価表に落とし込む
・目標管理制度を上手く活用する
・本人評価は必要か？
・評価結果を処遇にどうやって反映するか？
２．賃金がどうやって決めるかを「見える化」する
◆自社の現状や世間相場を把握しておく
・簡単にできる人件費分析・賃金分析の進め方
・世間相場をチェックする
◆「生涯賃金」の視点から仕組みを組み立てる
・我社のモデル賃金・賃金カーブをイメージしておく
・基本給設計のポイント
①年齢・勤続給・能力・・・、基本給をどうやって決める？
②基本給テーブルは長い方がいい？短い方がいい？
③昇給ルールはどうやって決める？
・諸手当設計のポイントと事例紹介
・賞与設計のポイント
①賞与計算式はどうやって決める？
②人事評価でのメリハリ度合いはどれくらいが適切？
③賞与原資はどうやって決めたらいい？
３．絵に描いた餅にならないための制度導入・運用テクニック
◆制度導入前に必ず取り組むべきこと
・個別賃金シミュレーションは入念に行う
・移行措置の考え方、ルールを決めておく
・社員への制度説明会は必ず実施しておく
◆制度導入後に取り組みたいこと
・人事制度と教育制度をリンクさせる
・管理職（評価者）のスキルアップに取り組む
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2021年 7月14日（水）13:00～16:00（受付開始 12:30）
«会場»
［福岡会場］
エイムアテイン博多駅東貸会議室 （JR「博多駅」筑紫口より徒歩2分、 地図）
福岡市博多区博多駅東1-12-17 オフィスニューガイア博多駅前5階
TEL：092-982-8127
«参加費用»
お一人様 3,000円（税込）
講師
岸本 耕平
（人事戦略研究所 シニアコンサルタント）
「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。