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人事制度を”見える化”したい企業のためのオンライン人事講座②給与・賞与制度編

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~「できればどうなるか?」を見える化する~
 
◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。
 
 ①我社では、将来どんなキャリアが築けるのかを社員に示したい!
 ②我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい!
 ③社員の成長が、会社の成長につながる仕組みを作りたい!

内容

〇「生涯賃金」という視点からモデル賃金を設定する
  ・「生涯賃金」という発想をもつ
  ・世間相場を把握しておく
  ・賃金水準は、「実力」と「年齢」を加味して設定する

〇モデル賃金に合わせて、賃金制度を設計する
 ①基本給・諸手当
  ・基本給の種類と採否のポイント
  ・昇給パターンは3種類ある
  ・基本給テーブルはどこまで伸ばすべきか?
  ・諸手当を上手く活用した事例
  ②賞与
  ・賞与は業績連動を基本としておく
  ・評価結果によるメリハリは大きければ良いというわけではない

〇失敗しないための制度導入・運用テクニック
  ・個別賃金、人件費のシミュレーションは入念に行う
  ・中途採用者の賃金決定ルールも作っておく
  ・社員への制度説明会は必ず実施する

開催概要

«配信期間»
2020年11月01日〜2020年11月30日

«視聴時間»
約90分

«参加費用»
無料

講師

岸本 耕平 
(人事戦略研究所 シニアコンサルタント)

「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。