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だから貴社の人事制度はうまくいかない！
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逆境の時代に立ち向かう！ 本気で制度を機能させる「人間心理」5つの勘所
多くの企業が、評価や賃金制度について、「制度はあるが形骸化している、活用できていない」など制度の浸透や運用に関する悩みや問題を抱えています。コロナの影響が深刻化するなかでも、この”人”に関する経営課題は変わらず重要であり、制度をうまく機能させていくことが肝要です。
本講演では、よくある評価・賃金の設計手法や経営戦略実現のための戦略人事としての制度論ではなく、脳科学や心理学に基づく人間心理というこれまでとは違った切り口から、本気で制度を機能させていくための5つの勘所を豊富な経験をもとに解説します。
内容
Part1 もう一つの視点
・人事制度がうまくいっていない会社が多い
・「制度があっていない」を解決するためには？
・「運用ができていない」を解決するためには？
・浸透・定着に持つべき、人間心理の５つの勘所
Part2 制度浸透・定着の５つの勘所
・勘所①：人は、すぐ「忘れる」ものである
・一度伝えて伝えたつもりにならない（繰り返し・あの手この手）
・勘所②：人は、「変化を恐れる」ものである
・段階的に導入する
・意味を伝える
・勘所③：人は、「誰に言われるか」が重要である
・上司と部下との信頼関係を築く
・評価・処遇決定プロセスを工夫する
・勘所④：人は、なかなか「続かない」ものである
・フィードバックを徹底させる（環境づくり、評価回数、ＩＴ活用）
・勘所⑤：「言葉のもつ多様性」を理解する
・評価基準の擦り合せを行う
・言葉にこだわる
Part3 まとめにかえて
開催概要
«配信期間»
2020年10月01日〜2020年10月15日
«視聴時間»
約70分
«参加費用»
無料
講師
飯塚 健二
（人事戦略研究所 副所長）
独立系システム開発会社にて、システムエンジニア・人事・経営企画等の実務を経験。その後、大手金融系シンクタンク、監査法人系ファームにて人事・組織コンサルティングに従事した後、現職。主に人材・組織開発領域において、中小企業から大手企業まで規模・業界を問わず、15年以上の幅広いコンサルティング実績を持つ。
これまでに培った実践知と学際的な理論知（社会科学、認知科学、行動科学、東洋哲学等）を駆使しながら本質的・統合的・実践的なコンサルティングを行う。一社一社に真摯に向き合い、顧客目線に立った支援スタイルを信条とする。
キャリアコンサルタント。GCDF-Japanキャリアカウンセラー。iWAMプラクティショナートレーナー。