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活用・運用レベル別 人事制度の見直し方セミナー
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貴社の人事制度はどれくらい機能していますか？人事制度は導入当時は上手く行っていたとしても、それが続くとは限りません。制度の運用状況、企業の成長フェーズ、会社の目指す方向性などを踏まえた人事制度にする必要があります。
本セミナーでは、”「人事制度の活用・運用レベル」「充実度」チェック”の観点を紹介しつつ、改定の是非の検討方法、制度改定の進め方、他社事例の紹介など、企業の実態に沿った人事制度の見直し方をお伝えします。今の人事制度の見直しをしたいという企業様はもちろん、初めて人事制度をつくろうとしている企業様にもご参考頂ける内容となっております。
是非、ご参加ください。
■定員４０名 ご参加は１社２名様まで
内容
１．自社制度の「運用・活用レベル」「充実度」の確認、改定方針策定の進め方
■「チェックリスト」に基づく自社の現状把握
■制度改定にあたって押さえるべき定量情報
■全面改訂か？部分修正か？改定不要か？ 状況に応じた改定方針の考え方
・その問題は本当に人事制度の問題か？ 現状の問題点の整理
・制度そのものの問題？運用の問題？ まずは「運用力強化」を考えてみる
２．人事制度改定の進め方
■部分改定の進め方
・部分修正で対応可能な問題と対策のご紹介
・人事評価制度を改善するための具体的ポイントのご紹介
■全面改訂の進め方
【等級制度】
・能力等級？役割等級？職務等級？ 等級コンセプト設定におけるポイント
・等級段階数の適切な設定方法
・昇格判定に活用できる等級基準書のつくり方
【評価制度】
・「業績重視⇔プロセス重視」 考え方を変える場合の観点とポイント
・目標管理は本当に必要か？ 目標管理を廃止する際の観点とポイント
【賃金制度】
・年齢給？能力給？役割給？成果給？ 自社に最もマッチした制度を選択するためのポイント
・人件費の調整弁がほしい…業績連動賞与導入の進め方とポイント
・新制度移行におけるポイントと留意点
３．活用・運用レベル向上に向けた運用強化の進め方
■ 評価者研修による評価者のスキルアップ
■ 評価調整方法の見直しによる公正さの追求
■ ITの活用による人事評価の「見える化」「作業の効率化」
開催概要
«対象»
経営者、人事部門責任者、総務部門責任者
«日程»
[東京会場]2018年11月 7日（水） 13:30～17:00（受付開始 13:00）
«会場»
フクラシア東京ステーション （JR「東京」駅日本橋口から徒歩1分、地図）
東京都千代田区大手町2-6-1 朝日生命大手町ビル5F,6F
TEL：050-5265-4805
«参加費用»
お一人様 3,000円（税込）
講師
小田原 豪司
（人事戦略研究所 シニアコンサルタント）
兵庫県立大学経営学部を卒業後、新経営サービスに入社。大学では経営学全般を学ぶと共に、経済成長を専攻した。 現在は、「ミクロ、マクロの両視点を持ったコンサルティング」をモットーとし、製造業・小売業などの人事制度構築に従事している。