「どうして我が社の管理職は育たないのか・・・」「そろそろ代替わりも考えていかないと。しかし、頼れる社員がいない・・・」日々お客様と接する中でこのような声を耳にすることが多くなっています。そして、多くの経営者が上記のような発言のあと「だから、私がまだまだ頑張らなくては！」と奮起されているように感じます。
しかし、10年・20年等長期的な視点で考えた場合、代替わりは避けられないことであり、また人の成長には時間がかかることも合わせて考えると、社長一人だけでこの先も頑張り続けることには無理がありそうです。そのため、管理職育成のために教育制度に力をいれていらっしゃる企業もあるかと思います。
実はその他に、意外と注目されていないにもかかわらず管理職の成長に効果を発するものがあります。
それが評価制度です。
本セミナーを通してぜひ評価制度の有用性と、そのような評価制度を構築するためのポイントを掴んで頂ければと思います。
　

■定員４０名　　ご参加は１社２名様まで