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評価制度・賃金制度ノウハウ公開セミナー
終了しました
～ 中小企業で成功する人事制度の作り方とは ～
本セミナーの特長
①他社での成功事例やサンプルを多数公開します！
②講師の豊富なノウハウを、基礎から丁寧に解説します！
③込み入った個別事情には、セミナー後の無料相談にてお答えします！
■定員３０名 ご参加は１社２名様まで
内容
１．自社の課題を明確にするための４要素
①理念の浸透 ： 社長・会社の想いや方針を伝える手段となっているか？
②人材の充実 ： 「採れる」「育つ」「辞めない」為のツールになっているか？
③適正な人件費 ： 人件費の適正化、生産性の向上に繋がっているか？
④法対応 ： 同一労働同一賃金、残業規制へ対応できるか？
２．自社でできる現状分析
＊人件費、年収水準、年齢構成の分析方法
＊社員が何を思い、考えているかを調査する方法
３．等級（キャリアパス）
＊社員が先々を描ける等級制度にする方法
＊会社として適正な人材を見極める方法
＊失敗しない「専門職制度」の作り方
＊【事例】 職務基準書のサンプル紹介
４．人事評価
＊業績（数値）評価の成功ポイント・失敗ポイント
＊能力（定性）評価の成功ポイント・失敗ポイント
＊「目標管理（MBO）制度」を機能させる方法
＊評価者のブレを少なくする諸施策
＊自社でできる「評価者研修」の進め方
＊【事例】 職種別の人事評価基準サンプル
５．給与・賞与
＊年収水準の世間相場 （地域／業種／規模別）
＊自社にマッチした「基本給」の設定方法
＊失敗しない「年俸制」の作り方
＊賞与原資の決め方、公正な配分方法
＊【事例】 効果的な給与制度の事例紹介
６．周辺制度
＊定年再雇用制度の作り方
＊パート・アルバイト人事制度の作り方
７．その他
＊作った人事制度の「浸透」「運用」「活用」方法
＊人材育成につなげる方法
＊優秀な人事担当者の作り方
※当日は順不同でお話しします
開催概要
«対象»
経営者、人事部門責任者
«日程»
2018年 6月14日（木） 14:00～17：00 （受付開始 13:30）
«会場»
［静岡会場］
静岡駅前会議室 （JR静岡駅から徒歩2分、地図）
静岡市葵区紺屋町8-12 金清軒ビル
TEL：054-251-7719
«参加費用»
お一人様 3,000円（税込）
講師
森谷 克也
（人事戦略研究所 所長）
５～１０年先の内部・外部環境を想定し、企業の成長を下支えする 「組織・人事戦略」 の策定・運用が図れるよう、 ≪経営計画－人事システム－人材育成≫ を連動させる組織・人事戦略コンサルタントとして実績を積んでいる。また、カタチや理論に囚われない、「中小企業の実態に即したコンサルティング」 を身上とし、現場重視で培った独自のソリューションを多く開発している。