～年功的な仕組みからの真の脱却に向けて～
～中堅・中小企業における「仕事主義人事制度」のあり方とは～
　
“仕事主義”の人事制度とは、社員が実際に担っている仕事（職務や役割）によって等級や賃金などを決定する仕組みです。欧米では当たり前のように導入されている考え方・仕組みですが、日本企業で導入が相次ぐようになったのは２０００年代に入ってからです。ただ、これまでの所、日本企業における人事制度のデファクトスタンダードとなるまでには至っておらず、一部の大手企業や先進性を求める中堅・中小企業での導入に留まっているというのが現状です。これまで「人」を軸に処遇決定を行ってきた日本企業にとって、「仕事」を軸にした人事制度はその真逆に位置する仕組みであり、設計や導入・運用にあたって様々なハードルが存在することも事実です。
　
しかしながら、「同一労働同一賃金」や「労働生産性向上」といった昨今の人事課題を解決する上では、実際の職務や役割に基づき処遇を決定する仕組みは非常に相性が良いと言えます。また、人手不足が年々厳しさを増している状況下では、優れた若手人材を採用するための切り札にもなり得ます。
　
そこで本セミナーでは、今後の人事制度のトレンドになりうる「”仕事主義”の人事制度」について、具体的な設計方法や制度イメージをご紹介いたします。一般的に設計・導入が難しいと言われている中堅・中小企業での導入ポイントについても解説いたしますので、業種や規模を問わず、少しでもご関心のある企業様はぜひご参加ください。
　
■定員４２名　ご参加は１社２名様まで