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だから「貴社の」人事制度はうまくいかない!
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~本気で人事制度を「浸透・定着」させるための新たな視点と実践ノウハウ~
多くの企業が、評価制度や賃金制度について、
・一応、制度はあるものの形骸化している、あるいは活用できていない
・制度は特に問題ないが、運用ができていない、あるいは社員が制度のことを理解していない
・制度は運用が大切とは言うけれど、どうしてよいか分からない
など、「なぜ浸透・定着しないのか?」、「どうすれば浸透・定着するのか?」といった悩みや問題を抱えています。
当セミナーでは、これらの問題解決に向け、
・脳科学や心理学の知見に基づいた浸透・定着のために持つべき5つの着眼点
・それらを活用して本気で浸透・定着させるための実践ノウハウ
について、豊富な経験をもとに、これまでとは違った切り口で解説します。
これから人事制度を導入しようとしている企業様にも、 これから見直しを図ろうと考えている企業様にも、 きっと役に立つお薦めのセミナーです!
■定員35名 ご参加は1社2名様まで
内容
【はじめに】 なぜ、人事制度が浸透・定着しないのか?
◆人事制度とは?
◆人事制度が浸透・定着しない本当の理由
◆制度を考えるうえで持っておくべき視座
【前半】 浸透・定着のために持つべき視点
◆視点①:人は、意外と「忘れる」ものである
◆視点②:人は、何かと「続かない」ものである
◆視点③:人は、その時重要だと思うことを「優先する」ものである
◆視点④:人は、「何を」より「誰が」に影響を受けるものである
◆視点⑤:人は、「意味」を感じないとなかなか動かないものである
【後半】 浸透・定着のための実践ノウハウ
◆ノウハウ①:等級間の違いをシンプルに表す
◆ノウハウ②:手続き的公正性を担保する
(昇降格要件、評価者、運用フロー等)
◆ノウハウ③:評価のしやすさにこだわる
(評価基準の粒度、目標管理や職種別評価の是非、能力vs行動評価等)
◆ノウハウ④:運用をイメージして設計する
(基本給管理方式、手当、賞与の支給ルール等)
◆ノウハウ⑤:言ったつもりにならない
◆ノウハウ⑥:日頃から上司と部下の信頼関係をつくる
◆ノウハウ⑦:面談を徹底させる環境をつくる
◆ノウハウ⑧:ITの力を活用する
【まとめ】 浸透・定着の進め方
◆改革の進め方
◆制度構築のステップ
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
[愛知会場]2018年 3月 9日(金) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
«会場»
[愛知会場]
イオンコンパス名古屋駅前会議室 (JR「名古屋駅」新幹線口(太閤通口)から徒歩3分 、地図)
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL:052-451-1800
«参加費用»
お1人様 3,000円(税込)
講師
飯塚 健二
(人事戦略研究所 副所長)
自社の経営に携わりながら、人材・組織開発、経営計画策定、経営相談など、幅広くクライアント業務に従事。中小企業から大手企業まで規模・業界を問わず、17年以上の幅広いコンサルティング実績を持つ。これまでに培った実践知と学際的な理論知(社会科学、認知科学、行動科学、東洋哲学等)を駆使しながら、バランス感覚を備えた、本質的・統合的・実践的なコンサルティングを行う。一社一社に真摯に向き合い、顧客目線に立った支援スタイルを信条とする。
キャリアコンサルタント/GCDF-Japanキャリアカウンセラー
iWAMプラクティショナートレーナー