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人事制度改定 失敗しないための6つのポイント【中小企業版】
終了しました
人事制度改定において、「これをやれば必ず上手くいく」といったものはありません。
一方、「これが出来ていないと、高確率で失敗してしまう」といったものは確実に存在します。
今回は、失敗しないために押さえるべき6つのポイントをご紹介します。1つでも心配な点・押さえられていない点がある方、是非、ご参加ください。
【参加条件】
①同業他社の方でないこと
②ご参加者が所属される企業（自営業の方も含め）が実際に営業をされていること
※セミナーの性質上、同業他社の方、実際に営業していない企業（自営業含む）様のご視聴はお断りさせていただいておりますので予めご了承下さい。
内容
ポイント①：等級段階数を適切に設定する
・一般的に運用しやすい段階数はズバリ○段階～○段階
・等級段階数は等級基準とセットで考えてみる
・何を持って適切なのか？確認する上でのチェックポイント
ポイント②：「専門職」を安易に設けない
・目的と対象者の明確化は必要不可欠
・専門職を設ける目的のよくあるパターン
ポイント③：評価ポリシーを明確にする
・正解がないからこそ議論が必要。議論する際のポイント
・「結果、成果、実力、役割、能力、…」 定義に対する共通理解が必要不可欠
・「階層別の評価ポリシー」の効果的な活用方法
ポイント④：評価者教育を確実に行う
・評価者研修なしで評価制度導入を行うと、悲惨な結果につながりかねない
・評価スキルの向上にはOJTも不可欠。「評価調整会議」のススメ
ポイント⑤：根拠をもった賃金制度設計を行う
・賃金制度設計時に持つべき5つの観点
・制度導入時には移行シミュレーションおよび将来シミュレーションは必要不可欠
・制度の移行は慎重に行う
ポイント⑥：適度な人件費の変動費化を実現する
・自社は人件費を上手く変動費化が出来ているのか…？確認のためのチェックポイント
・賞与の変動費化を検討する際に押さえるべき3つのポイント
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2022年03月24日（木） 15:00～16:30
«会場»
オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
«参加費用»
無料
講師
小田原 豪司
（人事戦略研究所 シニアコンサルタント）
兵庫県立大学経営学部を卒業後、新経営サービスに入社。大学では経営学全般を学ぶと共に、経済成長を専攻した。 現在は、「ミクロ、マクロの両視点を持ったコンサルティング」をモットーとし、製造業・小売業などの人事制度構築に従事している。