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物流業で成功する人事制度セミナー

人事制度を成功させるためには、自社の経営方針・社風・規模に合った仕組みにすることに加え、業界ごとの組織・人事課題を人事制度を通じて解決していく視点が欠かせません。
本セミナーでは、物流業の特性を踏まえた人事制度構築の進め方について、具体的な事例を交えて解説します。

内容 1.人事制度構築の基本的な考え方

 ◆人事制度の全体像

 ◆業界特性や自社の経営方針・社風・規模に合ったものにする


2.物流業に適した人事制度構築の進め方

<等級制度>

 ◆我社のキャリアパスを等級・役職フレームに落とし込む

 ◆社員に求める要件を等級基準書で言語化する


<評価制度>

 ◆評価者目線に立って人事評価表をつくる

 ◆職種別人事評価表の紹介

   ・ドライバーの評価項目の作り方

   ・倉庫職の評価項目・基準の作り方
                          ・・・etc.

 ◆評価ルールも準備しておく


<賃金制度>

 ◆年齢/勤続/能力・・・、基本給をどうやって決める?

 ◆諸手当の使い方に注意する

 ◆必要に応じて、職種別に賃金制度を考える

配信期間 2021年07月01日(木) ~2021年07月15日(木)
視聴時間 約60分
参加費用 無料
講師
岸本 耕平 (弊社 人事戦略研究所 シニアコンサルタント)

「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。

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