ホーム > 人事セミナー > 過去の人事セミナー > 2014年の人事セミナー(終了分) > 社員が育つ 「人事評価制度」 のつくり方

社員が育つ 「人事評価制度」 のつくり方

終了しました。

~人材育成に直結する人事制度のPDCAとは~

本セミナーは、以下の企業を対象に企画しました。
 ・ 人事評価と人材育成を同時に進めたい!
 ・ 人材育成に活かせるツールが社内にない!
 ・ 「評価制度」の運用が上手く行っていない!
 ・ 「人事制度」の構築・見直しを考えている!

内容
StepⅠ.評価制度をつくる(Plan)
 ① 人事評価が給与査定で終わる理由
   ~成長曲線と成果曲線の違い~
 ② 「資格等級制度」を教育ツールとしてつくる
 ③ 「人事評価表」を教育ツールとしてつくる
 ④ 「給与・賞与制度」への反映方法
 ⑤ 「昇進・昇格」への活用方法
 ⑥ OJTの効果を高める「人事制度活用」の工夫

StepⅡ.評価制度を動かす(Do)
 ① 「目標管理」制度が失敗する理由
   ~目標管理は部下の為ならず~
 ② 成功している「目標管理」事例の紹介
   ・上司⇔部下でなく、研修形式で進める
   ・効果的に目標・課題を洗い出す方法
 ③ 落とし穴は「面談時」と「3D・3W・3M」
 ④ 効果的な 「PDCA」 のコツ

StepⅢ.評価結果を振り返る(Check)
 ① 「人事評価」実施の注意点
   ・相対評価と絶対評価の調整方法
 ② 人事評価データの分析
   ・部下の仕事レベルをチェックする
   ・上司の評価レベルをチェックする
 ③ 「多面評価」の導入方法
   ・上司の力量に左右されない人材育成とは

StepⅣ.評価制度を使いこなす(Act)
 ① 「評価者訓練」を最大限に活用する
   ~「評価傾向≒部下育成傾向」を理解する~
 ② 分析結果をもとに「教育体系」をつくる
   ・教育の「投資対効果」を最大にするには
   ・5~10年後を見据えた教育体系をつくるには
 ③ 評価結果の活用方法
   ・社員個別に「成長の処方箋」をつくる
開催概要
«対象»
経営者・経営幹部・人事部門責任者

※1社2名様までのご参加とさせていただきます。
«日程»
2014年 3月5日(水) 14:00~17:30 (受付開始 13:30)
«会場»
名古屋会議室プライムセントラルタワー名古屋駅前 (JR名古屋駅桜通口より徒歩9分、地図
愛知県名古屋市西区名駅二丁目27番8号 名古屋プライムセントラルタワー13階
TEL:052-569-7380
«参加費用»
お一人様 3,000円(税込)
講師
森中 謙介 (弊社 人事戦略研究所 組織開発グループ シニアコンサルタント)

「業績向上」「社員の成長」を加速させる人事制度構築をモットーに、中小企業から上場企業に至るまで幅広い業種・業態の人事制度コンサルティングを展開中。残業代削減や定年再雇用制度など個別のテーマにも精通しており、外部団体での講演実績も豊富。著書に『デフレ時代の「人事評価・賃金制度」の作り方』(中央経済社)がある。
メニュー