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そのベースアップ、ちょっと待った! 社員の賃金UPの前に知っておくべき5つのステップ

終了しました

~中小企業における賃金UPの処方箋~
 
今春も、ベースアップを中心とした処遇改善に関するニュースが飛び交うことが予測されます。このような世間の流れを受けて、自社も賃金UPを検討しなければならないと感じている中小企業も多いのではないでしょうか。
 
本セミナーでは、自社でもできる分析やシミュレーションの手法を紹介しながら、中小企業における社員の賃金UPの考え方について分かりやすく解説します。

 
【下記のようなお悩みをお持ちの方にお勧めです】
■ そもそも我が社に賃金アップは本当に必要なのか判断したい
■ 賃金UPが近い将来の経営を圧迫しないか不安だ
■ 賃金UPはベースアップが最適なのか?我が社に適した手段は何なのか知りたい  等
 
※当セミナーは、2023年11月開催の同タイトルオンラインセミナーと同様の内容となります。
 
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容

Ⅰ.世間や国の動きを把握する
 
Ⅱ.社員の賃金UPの前に知っておくべき5つのステップ
 
<ステップ1> 我が社に賃金UPが必要なのかを考える
 【現状把握】
  ■ 社員個別の賃金水準を世間水準と比較する
 【あるべき水準の設定】
  ■ 社員の採用・定着の観点から水準を検討する
  ■ 職種別・階層別・評価別に差を設けることも検討する
 
<ステップ2> 賃金UPの原資を考える
  ■ 労働分配率を確認する
  ■ 要員計画を踏まえた損益シミュレーションを作成する
  ■ 原資を拠出できないのであれば人件費の再配分も検討する
 
<ステップ3> 原資配分を考える
  ■ あるべき水準と現状のギャップを参考にする
  ■ 原資が限定的な場合は優先順位をつけて対応していく
 
<ステップ4> 賃金UPの手段を考える
  ■ ベースアップが最適?今の我が社に適切な手段で引き上げる
  ■ 未整備であれば賃金制度として整備する
  ■ 制度があれば改定して対応する
 
<ステップ5> 描いた通りの施策になっているかを確認する
  ■ 総額人件費上昇シミュレーションを実施する
  ■ 個別賃金移行シミュレーションを実施する
 
*順番・内容を一部変更する場合があります

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
 
«日程»
2024年03月22日(金) 15:00~16:15
 
«会場»
オンラインセミナー (使用ツール:ZOOMウェビナー)
 
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
 
«参加費用»
無料

講師

辻 輝章 
(人事戦略研究所 コンサルタント)

自らの調査・分析を活用し、顧客の想いを実現に導くことをモットーに、国内大手証券会社にてリテール営業に従事する。様々な企業と関わる中で、社員が自ら活き活きと行動できる企業は力強いことを体感。"人(組織)"という経営資源の重要性に着目し、新経営サービスに入社する。
第一線での営業経験を活かして、顧客企業にどっぷりと入り込むことを得意とする。企業が抱える問題の本質を見極め、企業に根付くソリューションを追及することで、"人(組織)"の活性化に繋がる実践的な人事制度構築を支援している。