過去のセミナー
小さくても人が集まり、定着する会社の作り方
終了しました
～知名度が低く、給料も普通な会社になぜ人材が集まるのか？～
オンラインでのインターンシップ、LINEやTwitterでの採用、リファラル採用、ダイレクトスカウト・・・
次々に新しい採用手法が出てきていますが、採用の大前提は「良い人材は、良い会社に集まる」です。
では、人が集まる良い会社とはどのような会社なのか、どのような仕組みを取り入れているのか？
なぜ採った人材が辞めずに定着しているのか？実際の企業の事例を交えてお伝えします。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
内容
１． 「良い人材」が集まり、良い人材を連れてくるサイクルを作る
２．ベンチマーク企業に学ぶ、「良い会社」とはどんな会社か
例）金属加工業、ホテル業、自動車販売業、不動産賃貸業ほか
３．人材が育ち定着するための会社の軸とは
４．人が定着する企業が、徹底的に大事にしていること
５．人が組織に惹かれる４つの誘因
６．今高めるべき３つの採用力
７．辞退率0%を達成した内定者フォローの方法
８．最優先して行うべき人材教育
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2022年10月19日(水) 15:00～16:30
«会場»
オンラインセミナー （使用ツール：ZOOMウェビナー）
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
«参加費用»
無料
講師
南野 真彦
（人材開発・経営支援部 シニアコンサルタント）
大学卒業後、リクルートグループ企業においてクライアントの採用支援に従事。
その後、人事コンサルティング会社にて、中小・ベンチャー企業の組織活性化のため、人材採用や若手の教育支援、人事制度構築などに尽力。
株式会社新経営サービス入社後は上記に加え、理念経営の実践など、組織・人事面における幅広い手法を用いた組織開発コンサルティングを行っている。