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中小企業の経営者に聞いていただきたい人事制度の話
終了しました
経営資源であるヒト・モノ・カネ・情報。
「最も大切なものは?」と質問すれば、9割以上の経営者から「ヒト」と返ってきます。
ヒトや組織を考えるうえで、人事制度は全ての基本になります。
なぜ人事制度なのか、どう考えていけばいいのかをお話します。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
内容
1.人事制度の考え方・留意点
* 等級制度、評価制度、賃金制度。それぞれのポイント
* 流行に流されない、人事コンサルタントの詭弁(きべん)に乗らない
* 経営的観点からみた人件費の考え方
2.人事制度の用途
* 社員に対する経営者の思い・考えを表現するツールにする
* 採用・定着・育成・配置の決定ツールにする
* 人件費管理ツールにする
3.人事制度構築・改定の考え方・留意点
* 人事制度の策定・改定には社員を巻き込む
* 構築・改定にあたっての社員アナウンスの留意点
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2022年06月28日(火) 10:00~11:00
«会場»
オンラインセミナー (使用ツール:ZOOMウェビナー)
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
«参加費用»
無料
講師
森谷 克也
(人事戦略研究所 所長)
5~10年先の内部・外部環境を想定し、企業の成長を下支えする 「組織・人事戦略」 の策定・運用が図れるよう、 ≪経営計画-人事システム-人材育成≫ を連動させる組織・人事戦略コンサルタントとして実績を積んでいる。また、カタチや理論に囚われない、「中小企業の実態に即したコンサルティング」 を身上とし、現場重視で培った独自のソリューションを多く開発している。