受付中のセミナー
３時間で分かる！中小企業の評価・賃金制度設計のキホン
2026年度こそ人事制度を導入・改定したい企業必見！
基本的な人事制度設計の進め方を、導入までの手順を含め丁寧にお伝えします
「2026年度こそは人事制度を変えようと思っているが、何から手を付けたらいいかわからない…」
本セミナーはこのような企業を対象にしております。
人事制度を変えるために、
・ 人事制度の基本について理解しておきたい
・ 教科書的ではなく、中小企業で使えるノウハウを知りたい
・ シンプルで分かりやすい人事制度を目指したい
・ 他社の事例なども参考にしたい
という方は、ぜひご参加下さい。
■定員３０名 ご参加は１社２名様まで
【ご注意】
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
内容
１．人事制度を策定する前のチェック事項
・人件費は経年変化、賃金水準は世間相場をチェックする
・賃金水準を分析する際に指標となるデータのご紹介
・社員の年齢構成に問題はないか？3つのパターン
２．等級制度のポイント
・複線型人事制度や限定社員制度とは？
・等級基準書の具体的な作成方法
・専門職制度は導入是非を十分に検討する
３．人事評価制度のポイント
・成果・役割・行動・能力…、評価対象を何にするのか
・目標管理を機能させるためには？
・評価を処遇に反映させる際のルールはどう考えるか？
・社内でできる評価者研修の進め方
４．給与・賞与制度のポイント
・賃金制度の基本構成とは？
・賃金テーブルを作るための基本的なチェック事項
・役職手当・家族手当・住宅手当・・・諸手当の相場と考え方
・賞与制度の設計パターンご紹介
５．人事制度を導入する際のチェック事項
・社員説明会を丁寧に行う
・人件費シミュレーションを確実に行う
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2025年02月25日（火） 13:30～16:30（受付開始 13:00）
«会場»
AP大阪茶屋町（JR「大阪駅」 徒歩3分、 地図）
大阪府大阪市北区茶屋町1-27 ABC-MART梅田ビル 8F
TEL：06-6374-1109
«参加費用»
お一人様 3,000円（税込）
講師
鈴江 遼
（人事戦略研究所 コンサルタント）
大学では人事組織経済学を専攻し、人的資本や行動経済学等の理論を学ぶ。企業内の人事ヒアリング調査を行った経験から、「人事制度の構築・運用のいろはを学び、会社経営の支援がしたい」という思いを持ち、新経営サービスに入社。
常に論理性と一貫性を保ち、本質を突いたアドバイスができるコンサルタントを目指し、日々挑戦している。