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人事評価・賃金制度が「ウチにも必要かな」と思った時に、まず参加するセミナー

「今年こそは人事制度を作ろう/変えようと思っていたものの、気付けば今年もあとわずか・・・」
本セミナーはこのように感じられている企業を対象にしています。

来年こそ、人事制度を作る/変えるために

  ・人事制度の基本について理解しておきたい
  ・教科書的ではなく、中小企業で使えるノウハウを知りたい
  ・他社の事例なども参考にしたい
  ・社員がなかなか育たない。社員の育て方が分からない
  ・管理職になりたがらない。管理職により一層成長してほしい
  ・納得感のある評価ができていない、社員に不平不満が溜まっている
  ・来年の人事制度策定に向けて、制度策定の具体的ななステップや注意点を知りたい

とお考え/お感じになられている方は、ぜひご参加下さい。

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

内容 【1】我が社の人事制度が抱える課題とは
・なぜ人事制度を作るのか?改定するのか?
・人事制度を作ると何が実現できるのか?
・業種・職種・社員レベルに応じた制度にする

【2】求める社員像を明示
 ~等級・役職制度~
・等級・役職制度づくりが全ての基本
・社員が未来の自分の姿を描けるものにする
・社員に求める仕事レベルを等級・職種別に明示する

【3】社員の成長、成果の定期的なチェック
 ~人事評価制度~
・社員の仕事を総合的に判断できる評価シートの作り方
・目標管理制度の「落とし穴」

【4】成果や能力に応じた賃金を支払う
 ~給与・賞与制度~
・我が社は高い?低い?人件費、賃金水準の世間相場を知る
・貢献度に応じた賃金制度のつくり方
・社員の業績意識を高める賞与制度

【5】スムーズに導入し、継続して活用するために
 ~導入・活用~
・せっかく作った制度が導入や運用で失敗しないために
・評価者教育のポイント
対象 経営者、人事部門責任者、経営幹部
日程 [大阪会場]2017年12月 5日(火) 14:00~17:00(受付開始 13:30)
[東京会場]2017年12月 8日(金) 14:00~17:00(受付開始 13:30)
[愛知会場]2017年12月11日(月) 14:00~17:00(受付開始 13:30)
会場 [大阪会場]
梅田スカイビル (JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、地図
大阪市北区大淀中1-1
TEL:06-6440-3901

[東京会場]
国際ファッションセンター (都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図
東京都墨田区横網一丁目6番1号
TEL:03-5610-5801

[愛知会場]
イオンコンパス名古屋駅前会議室 (JR「名古屋駅」新幹線口(太閤通口)から徒歩3分 、 地図
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL:052-451-1800
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 川田 康夫(弊社人事戦略研究所 コンサルタント)
研修会社にて中小企業から大手企業まで100社以上の幹部・リーダー育成、コミュニケーション力向上等の社内教育制度の策定・改善に従事。また、前職にてマネジメント体制及び人事制度の大幅な変革を、一社員として体験することにより、組織・人事制度変更に伴い社員が受けるインパクトを身をもって知る。現在は、それらの実績や経験、コーチングスキルを活かし、社員それぞれが力を発揮して、いきいきと働き、結果が出せる人事制度の策定・改善を支援している。

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