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IT業の人事制度設計のポイント
IT業の業界特性をおさえた人事制度設計の基本を解説
IT業の人事制度設計のポイント
約14分
動画の内容
本動画では、IT業界を取り巻く主な人的課題、「IT技術者の人材不足」への対応にフォーカスして対応策のポイントや具体例を解説いたします。
- IT業界を取り巻く主な３つの人的課題
- 「IT技術者の人材不足」への対応策のポイントや具体例
- 「賃金水準引き上げ」の検討ステップ
ポイント① 採用強化・定着率向上
ポイント② 採用時賃金の引上げリスクとは？ - 人事制度事例① 業績連動型の給与制度
- 人事制度事例② 選択型の給与制度
ポイント① 非金銭的報酬の活用
関連リンク
執筆者
岩下 広文
（人事戦略研究所 上席コンサルタント）
１９９９年大学卒業後、国内事業会社において人事・総務等の実務に従事。その後、人事アウトソーシング会社、及び外資系大手コンサルティングファーム（※監査法人系）にて人事コンサルティング業務に従事した後、現職。
人事コンサルティング歴は２０年以上にわたっており、人事制度構築や退職金制度設計だけでなく、組織・人事面における多様なテーマでのコンサルティング経験を有する。
また、過去に担当したクライアントの規模も、中堅・中小企業から数千名の大手上場企業までと、広範にわたっている。
きめ細やかな制度設計と顧客の実状を踏まえた提案・助言に定評がある。