コンサルタント紹介
辻 輝章Teruaki Tsuji
シニアコンサルタント
前職では、証券会社にてリテール営業に従事。様々な企業と関わる中で、社員が自ら活き活きと行動できる企業は力強いことを体感。"人（組織）"という経営資源の重要性に着目し、新経営サービスに入社する。
第一線での営業経験を活かして、顧客企業にどっぷりと入り込むことを得意とする。企業に根付くソリューションを追求することで、"人（組織）"の活性化に繋がる実践的な人事制度策定・運用を支援している。
経営計画の達成に向けて、"人（組織）"の活性化に繋がる人事制度策定・運用を支援します。
執筆実績
『評価調整会議の進め方 ～持つべき3つの視点～』 人事マネジメント（ビジネスパブリッシング）寄稿
『評価者が迷わない「人事評価マニュアル」づくり』 ITmediaビジネスオンライン掲載 等
講演実績
社員の賃金UPの前に知っておくべき５つのステップ
会社の”方針や考え”が社員に伝わる！評価・賃金制度の作り方
人事評価制度ノウハウ入門
評価者の育成に繋がる評価調整会議の進め方
コンサルティングテーマ
人事戦略策定支援
人事制度策定・運用支援
経験業種
建設業（総合工事業、設備工事業）、製造業（食料品、印刷、化学工業、金属製品、窯業・土石製品、はん用機械器具、輸送用機械器具）、情報通信業（情報サービス業、映像・音声・文字情報制作業）、運輸業（倉庫業、運輸に付帯するサービス業）、卸売業（飲食料品）、小売業（衣服、飲食料品）、不動産業（不動産取引業、不動産賃貸業・管理業）、学術研究、専門・技術サービス業（学術・開発研究機関、専門サービス業、技術サービス業）、飲食サービス業（飲食店） 等