コンサルタント紹介
森中 謙介Kensuke Morinaka
シニアマネジャー
人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。業種・業態ごとの実態に沿った制度設計はもちろんのこと、人材育成との効果的な連動、社員の高齢化への対応など、経営課題のトレンドに沿った最適な人事制度を日々提案し、実績を重ねている。
人事制度は成果が見えにくいという方もいますが、やり方次第です。
成果の出る人事制度構築を一緒に進めていきましょう。
執筆実績
著書：
「社員300名までの人事評価・賃金制度入門〈改訂版〉」（中央経済社）
「人手不足を円満解決 現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長」（第一法規）
「これ１冊でわかる 中小企業のHRテック入門～わが社でもできる！ 導入から運用まで～」（あさ出版）
「9割の会社が人事評価制度で失敗する理由」（あさ出版）
「社内評価の強化書: 上司の"評価エラー"を逆手に取る出世の法則」（三笠書房）
講演実績
・事例解説 1からはじめる「65歳定年延長・70歳継続雇用」人事制度改革
・１からはじめる 中小企業の「HRテック入門」セミナー
・社員が育つ「人事評価制度」のつくり方
・人事制度リフォーム・リノベーションセミナー
コンサルティングテーマ
・人事制度策定・運用
経験業種
製造業（電機、機械、自動車部品、船舶部品、食品、建材、化学、製薬）、建設・工事業（鉄道、高速道路、ガス配管）、卸・小売業（百貨店、新聞販売、アパレル、専門商社）、サービス業（飲食、冠婚葬祭、システム開発、新聞社、旅館・ホテル、エステサロン、介護、産業廃棄物処理）