コンサルタント紹介
森谷 克也Katsuya Moritani
常務執行役員 所長
企業の内部環境・外部環境の変化を想定し、企業の成長を下支えする人事戦略の策定・推進が図れるよう、「経営計画－人事制度－人材育成」を一連でデザインする組織・人事コンサルタントとして実績を積んでいる。
カタチや理論に囚われない、「中小企業の実態に即したコンサルティング」を身上とし、現場重視で培った独自のソリューションを多く開発している。
組織は戦略に従い、人材は組織に従い、戦略は人材に従う。
執筆実績
業界別人事制度②小売・サービス業（中央経済社）
業界別人事制度⑤建設・不動産業（中央経済社）
「人事評価データを徹底活用する！人材育成手法」月刊 人事マネジメント
「パート・アルバイトのやる気を高める評価・処遇制度」労政時報 3890号
講演実績
「『半ジョブ型』で考える人事評価・報酬制度の改定ポイント」 みずほリサーチ&テクノロジーズ
「中小企業で成功する 給与・賞与制度のつくり方・考え方」 りそな総合研究所
「はじめて評価・賃金制度をつくる会社のためのセミナー」
「社員が育つ人事評価制度のつくり方」
「人事評価データを徹底活用する！人材開発手法」
「小売・サービス・飲食業で成功する人事制度のつくり方」
コンサルティングテーマ
人事中期経営計画策定・活用
人事制度策定・活用
幹部・管理職研修 等
経験業種
製造業・メーカー、卸売業・商社、小売業、飲食業、ホテル・旅館、建設業、不動産業、ＩＴ・ソフトウェア業、各種サービス業、社会福祉法人 など