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人事戦略研究所:人事制度改革 > 商社・卸売業の人事設計のポイント

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商社・卸売業の人事設計のポイント

商社・卸売業の業界特性を抑えた人事制度設計の基本を解説

商社・卸売業の人事設計のポイント

約10分

動画の内容

営業社員のパフォーマンス最大化を実現するための、人事制度設計のポイントをわかりやすく解説します。

商社・卸売業の人事制度設計のポイント
〜営業社員のパフォーマンス最大化をどう実現するか〜

  1. 適性に応じて処遇する複線型人事制度
  2. 納得感を得られる業績評価
  3. 成果が処遇に直結する報奨金制度

執筆者

田中 宏明 
(人事戦略研究所 コンサルタント)

前職のシンクタンクでは社員モチベーションの調査研究に従事。数多くのクライアントと接するなかで、社員の意識改善、さらには経営課題の解決において人事制度が果たす役割の重要性を実感し、新経営サービスに入社。 個人が持てる力を最大限発揮できる組織づくりに繋がる人事制度の策定・改善を支援している。