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物流業の人事制度設計のポイント
物流業の業界特性をおさえた人事制度設計の基本を解説
物流業の人事制度設計のポイント
約10分
動画の内容
物流業界の現状や、人事設計のあり方をご紹介。
物流業の人事制度設計のポイントを、わかりやすく解説します。
- 物流業界の現状
内外環境における３つの課題 - 物流業界における人事設計のあり方
ポイント① 採用強化・定着率向上
効果的な施策の紹介
ポイント② 人材活用・人材育成
人事評価表の整備
職種ごとの評価観点
関連リンク
執筆者
岸本 耕平
（人事戦略研究所 マネジャー）
前職では人的資本の最大化の実現を目指し、人事管理ソフトの開発・保守業務に従事。新経営サービス入社後は、50社以上の支援実績をもち、人事評価・賃金制度構築や教育制度構築、中期経営計画策定、管理職研修など幅広いコンサルティングを手掛けた。
昨今トレンドとなっている人的資本経営・人的資本開示に関する研究も深めており、その知見を活かしたコンサルティングに定評がある。
ISO30414リードコンサルタント/アセッサー